关键客户_第16章 首页

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   第16章 (第2/2页)

a无论领导还是员工,都考核签约,都要有自己的关键客户。

    王爽现在显然还是将自己摆在“领导”的位置,能与ka那群犊子处好都怪了。

    上月林奕然去北市参会,会后张光明问他:“你觉着ka现在最大的问题是什么?”

    林奕然每季度都会与张光明交流ka的发展方向、调整策略,这次张光明没等林奕然汇报,先开口问ka的问题,说明这“问题”已经捂不住,飘到面儿上了。

    ka员工个性强、翅膀硬,这些年不守规矩惯了,与其他体系沟通时经常会有流程、利益方面的冲突。这些林奕然都知道,但是他每次与张光明交流时,都顾左右而言他,因为没有解决方案,所以林奕然不想提。

    这次不得不提。

    “ka缺乏硬性管理。”林奕然坦然。

    他本以为张光明会指导他如何管理,却不料张光明说:“你管理的很好,所以我想给你升职。”

    饶是与甲方多次谈判的ka大拿,脑子冷不丁也转不动,林奕然惊讶地看着张光明,心想:张总思维真跳跃,刚谈ka管理,这怎么突然就给我升职了?

    张光明笑得和善:“你升职后总监的位置就空了,你想在ka体系内提拔总监,还是在商务调人?”

    林奕然瞬间明了张光明用意——在商务调个能管事儿的,协助他管理。

    ka50%是老员工,跟随林奕然一路走过来的,林奕然对他们就像朋友,从未硬性要求过什么。张光明知道他管理遇到的瓶颈,调个专业做管理的商务经理过来,对老员工也好下手。再者说,空降而来的管理者是他的下属,受命于他,张光明依旧是将ka全权交付于他,毫无保留地信任他。

    商务经理墨守成规循规蹈矩,对ka管理是极大的助力。张光明深谋远虑一石二鸟,既不让林奕然难做,同时又解决了ka的问题。

    林奕然当机立断:“用商务的人,张总您看谁合适就让谁来,我都行。”

    于是,王爽就职ka总监。

    林奕然记得,陈夕刚来ka时面访技巧一塌糊涂,显然是没人引带。仅靠多打电话覆盖签约客户,这两年要付出比其它人更多的努力。林奕然认可陈夕的勤奋,同时也为他心疼。

    上午,陈夕看王爽那表情,像是吃了苍蝇一样,林奕然看在眼里,记在心里。

    王爽是张光明挑的人,林奕然不会让她难做。

    但是欺负我的人,也不会让你太好做。

    修长的手指摇香、洗茶,林奕然面上依旧笑着:“不同体系有不同的管理方式,ka不是电销。”

    王爽盯盯看着他那双出神入化的手,对他所说的客户积累方式云里雾里半知半解。

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